東莞市宏霖五金橡膠制品有限公司在2018年12月1日試運(yùn)行了ERP討論會(huì)，ERP管理系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)管理的運(yùn)行模式。它是一個(gè)在全公司范圍內(nèi)應(yīng)用的、高度集成的系統(tǒng)，覆蓋了客戶、項(xiàng)目、生產(chǎn)和采購(gòu)、供應(yīng)、庫(kù)存等管理工作，通過優(yōu)化企業(yè)資源達(dá)到資源效益最大化。

參加會(huì)議的都是公司管理層，有生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、電商運(yùn)營(yíng)等人員，經(jīng)過一周的公司整體數(shù)據(jù)整理，在12月1日這天會(huì)議人員針對(duì)自己的范疇做出了明細(xì)分析，激烈談?wù)摗?/span>

硅膠禮品廠家頭腦風(fēng)暴-ERP討論會(huì)！討論會(huì)議成果顯著，宏霖公司邁進(jìn)一個(gè)新的里程碑！一切為了遇見最美的人和事！將眼光聚焦于目標(biāo)，為了更高效的服務(wù)客戶，提高品質(zhì)，宏霖公司必須做好！

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